創業路上會遇到各式各樣的難題，有常識類的、有認知類的、當然也有陷阱類的，完美主義思維就是其中一個最大的陷阱，也是初次創業者很容易踩的坑，如果創業過程中過度追求完美主義不僅不能超越其他競爭者，反而有可能深受其害，功敗垂成。

2016年，李總理在《政府工作報告》中首次提到“工匠精神”一詞，從此廣大創業者都給自己貼上了“工匠精神”、“匠心精神”的標簽，以此傳達團隊精益求精、追求完美的精神。

很多創業者都認為完美主義是創業最寶貴的品質，只有把每一步都做到盡善盡美，才可能獲得創業的成功。其實去復盤創業案例就會發現沒有哪一個創業是把所有細節都做到完美的，細節是無窮盡的，而人的精力是有限，以有限的精力去挑戰無窮的細節肯定是不明智的，這是一個反常識的思維誤區。

既然是反常理的思維誤區，為什么還有這么多創業者前赴后繼呢？我覺得總結起來有以下兩個原因。

01、為什么會追求完美主義

1、對成功的渴望，對失敗的恐懼。選擇創業的人往往是對自己現狀的不滿，渴望突破自己走向成功的，他們懷揣著對事業的無限憧憬和期待，希望自己從一開始就能打造出完美的產品或服務，一炮而紅走向人生巔峰。通常這樣的創業者也是恐懼失敗的，只能不斷的打磨產品和服務，用戰術上的勤奮去掩蓋戰略的懶惰，只關注到產品的細節卻忽略了商業的整個環節。

2、對自身能力的自信，忽略了顧客的需求。創業者往往因為對自身能力的過分自信，容易出現“觀察者偏差”，想當然的以為消費者的需求也是一樣。老羅當年在做錘子手機的時候就犯過這樣的錯，不可否認錘子手機在軟件交互和設計方面的能力十分突出，但錘子的第一款手機同樣映射了很多老羅的個人喜好，比如對功耗的不重視，導致手機電量只夠使用半天，對相機的不重視，導致其他友商同價位的手機在拍照上完全碾壓錘子。這就是創業者對自身能力的自信，以自身喜好對市場進行判斷，導致沒有關注到顧客的真實需求。

要成為一個老板，首先得改變自己的思考模式，學會站在的老板的角度去觀察和分析整個商業的邏輯。我認為能做到以下三點，才是成為一個合格老板的基礎。

02、什么才是老板思維

1、聚焦核心價值，具有全局觀。作為一個創業者，一定要聚焦核心價值，這個生意能給消費者帶去的價值是什么，消費者能感知到的環節又有哪些，全局觀的看整個生意邏輯，找到生意的重點環節有哪幾個。

以美宜佳為例，總部為什么要把門店裝修時間控制在7天？因為作為一家便利店來說，美宜佳帶給客戶的核心價值是豐富的產品和便捷的服務，門店裝修的檔次和美觀度并不是需要重點考慮的，美宜佳把門店裝修流程做到簡潔、標準化對整個生意來說才是正確的選擇，壓縮了門店的裝修時間也就提高了門店的盈利能力。

之前有朋友想自主創業，向我咨詢做logo和VI的事宜，在了解了他的情況后我給他的建議是，你目前是個人創業，而且對這個項目的并沒有十足的把握，以目前的情況來說，你的當務之急并不是設計一套視覺形象，而是先把整個生意模型跑通，在確定了這個生意能做起來的時候再投入打造視覺形象才是正確的思考路徑。

2、以用戶為中心，了解消費需求。許多創業者都會有一個沖動，認為自己發了獨一無二的新需求，這個時候就應該停下來反思一下這個需求是不是新需求，是普遍的還是個例。很多時候創業者會把個人的偏好感受想象成大眾的需求，這樣就會形成觀察者偏差，一個孕婦走在路上會覺得到處都是孕婦。

最近身邊有朋友合伙開店，為產品的開發方向爭論得僵持不下。其實他們都是站在各自的角度做出的判斷，這個判斷只能代表他們各自的立場，并不能代表廣大消費者。要簡單直接的獲取消費者的真實需求，他們可以各自按照自己的思路分別開發出幾款產品推向市場后，看市場的反饋情況，最終根據產品的銷量來決定產品的開發方向。

3、小步快走，快速迭代，敢于試錯。《精益創業》一書里面，作者的核心觀點就是，步步為營，快速迭代才是創業的成功之道。小米創業之初的成功在于MIUI的成功，而MIUI的成功在于小米團隊做到了系統的周更，不斷迭代鎖定了第一批種子用戶。

完美主義從好的方面來看就是工匠精神，是產品思維，但對于一個老板來說，不能只把目光聚焦在產品層面，老板應該從更宏觀的角度考慮整個生意，聚焦核心商業價值，找準顧客需求，快讀迭代不斷試錯。創業本來就是九死一生，如果過度追求完美就會增加創業的成本，也會增加創業失敗的風險。